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Mathieu Chapon raconte comment il a lancé et fait grandir une agence SEO parisienne jusqu'à plus de 200 personnes, avec ses erreurs de management et de recrutement. Vous en retirez des méthodes concrètes pour recruter, faire implémenter vos recommandations, automatiser le travail à faible valeur ajoutée et préparer vos clients à la recherche par IA.
L’essentiel en 80/20
Les 5 idées qui valent 80 % de l’épisode.
- Le SEO, c'est 20 % d'expertise et 80 % d'humain : une recommandation non implémentée ne sert à rien, surtout chez les grands comptes où elle passe par plusieurs validations.
- Au recrutement, privilégiez l'humilité et l'honnêteté (savoir dire « je ne sais pas »), plutôt que dix ans d'expérience ou un diplôme. Le test DISC peut filtrer les profils.
- Pour faire avancer les chantiers, envoyez des consultants sur site 2 à 5 jours chez le client et remerciez publiquement les développeurs par mail en montrant la courbe de résultats.
- Automatisez les tâches sans valeur ajoutée (tri, correction, catégorisation de mots clés) avec des outils internes, Python ou du no code, et partagez les scripts entre consultants.
- Les appels d'offres 2026 intègrent de 50 à 100 % de GEO : travaillez fiches produits, FAQ, pages hub et contenus de comparaison pour être cité dans les LLM.
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Les moments clés
- 03:02Des treks en Indonésie au premier job SEO
- 06:52Lancer une agence au sein d'un groupe
- 09:08Rachats d'agences et croissance externe
- 12:55Erreurs de management : copains et process
- 24:20Recruter : humilité, honnêteté et test DISC
- 40:16Faire implémenter les recommandations chez les grands comptes
- 46:20Outils internes et automatisations du pôle innovation
- 56:58GEO, ChatGPT et search everywhere
- 1:01:32Conseils SEO : e-commerce, leads, annonces